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Notre Histoire

Tout a commencé avec une pêche

Comment une insatiable quête du goût s’est transformée en une révolution du système alimentaire.

Yellow peach growing on the tree

Un soir de décembre 1999, Franco Fubini quitte son appartement de l’Upper East Side pour se rendre au coin de la rue chez Citarella, une épicerie familiale. En passant devant le rayon de produits frais à l’entrée, Franco entend une cliente poser une question qui restera gravée dans sa mémoire: “Vous avez des pêches ?”. Des pêches – en décembre.

Photograph of Franco as a child at a market with his step-father and brother

Pour celui qui est aujourd’hui à la tête de Natoora, ce moment précis résume toutes ses frustrations à l’égard de la scène culinaire new-yorkaise de l’époque.

Né en Argentine d’une mère juive allemande et d’un père italien, Franco passe son enfance immergé dans des cultures culinaires aussi riches que diverses. Le travail de son beau-père mène la famille en Italie, en Égypte et aux Pays-Bas dans les années 70 et 80.

À l’époque, dans ces pays, l’industrialisation du système alimentaire n’est pas aussi avancée qu’en Angleterre et aux États-Unis. Franco se souvient du chutney de mangues sauvages en Égypte, et des étés passés à Positano, où savourer un granité au citron et des tomates de vigne était un rituel presque quotidien.

Franco and team visiting a French grower, holding up a freshly harvested leek

Adulte, Franco s’installe à New York et se met à la cuisine, réapprenant les classiques avec La Technique de Jacques Pépin. Pour régaler ses amis, il passe son temps libre sur les marchés à la recherche de produits aussi exceptionnels que ceux de son enfance. Il arpente les rayons de Citarella, Union Square, Balducci’s et Grace’s Marketplace — ses lieux de prédilection. En revanche, les supermarchés plus conventionnels, où l’on trouve les mêmes fruits et légumes tout au long de l’année, lui révèlent une nouvelle réalité déformée.

Franco réalise alors qu’en nous détachant du rythme des saisons, nous avions rendu le goût presque introuvable… Il était devenu normal de demander des pêches en décembre.

Londres, 2004. Franco décide de mettre son esprit d’entreprise au service de l’alimentation en s’associant à Solstice, un fournisseur de produits durables, pour lancer leur service de livraison à domicile. En novembre 2005, il rejoint Natoora, une entreprise française existante, spécialisée dans l’approvisionnement en ingrédients frais pour la livraison à domicile, afin de lancer son antenne britannique. C’est alors qu’a commencé une révolution de notre système alimentaire.

Depuis près de 20 ans, Natoora axe son sourcing autour d’un principe très simple, mais extrêmement puissant : le goût avant tout.

Franco Fubini, Fondateur et Directeur Général de Natoora

Close up of a peach cut in half

C’est sur les marchés que Natoora a vu le jour. Un marché est une véritable fenêtre sur un système alimentaire local et le meilleur endroit pour rencontrer les personnes qui le défendent. C’est sur les marchés de Milan, Barcelone et Fondi que Franco a trouvé des produits d’une immense richesse culturelle. Cependant, ces produits exceptionnels sont souvent condamnés à rester sur place, faute de systèmes de distribution globaux et de grossistes prêts à investir dans un sourcing local approfondi. Ces produits sont devenus nos racines, capables d'atteindre les régions en profondeur et de développer leur valeur.

Ce sont les relations nouées sur ces marchés qui ont constitué le point de départ d’un changement radical. Au marché de Milan, Franco a goûté une pêche blanche dont la chair était presque entièrement rougie par des stries d’un violet profond. Ont suivi deux années à battre la campagne italienne pour retrouver le producteur de cette pêche. Aujourd’hui, les fruits à noyau de Domenico sont devenus un incontournable de l’été pour nous.

Ces petit·es producteur·ices sont devenu·es notre raison d’être. Tout le monde peut chercher à atteindre de nouveaux sommets gustatifs, mais seuls des personnes de talent, dotées d’un instinct rare et d’une détermination sans faille, peuvent s’en approcher.

Avant de travailler avec certain·es des chef·fes les plus avant-gardistes de Londres, nous avons mis en relation notre communauté de producteur·ices avec des entreprises livrant à domicile. Comme Rose, du River Cafe, qui a contacté Franco car elle avait besoin de fruits et légumes frais de qualité. Nous avons pu lui en fournir grâce à nos canaux d’approvisionnement italiens.

Des artichauts Albenga aux tomates Marinda, Rose, Ruth et The River Cafe ont su reconnaître la valeur de produits d’une complexité incomparable, là où d’autres en étaient incapables. Ajoutons cela à l’impact considérable que ces personnes ont eu sur la scène culinaire et gastronomique du Royaume-Uni.

Peu après le début de notre collaboration avec The River Cafe, Theo Randall quitte l’établissement pour ouvrir son premier restaurant. Très vite, nous devenons son fournisseur. De Bocca di Lupo à l’Ambassade d'Italie et Violet en passant par Sketch, Natoora devient progressivement le fournisseur attitré des plus grands noms de la gastronomie londonienne.

Overhead shot of a box of seasonal produce on a doorstep

La prise de conscience de l’impact de nos choix alimentaires (et l’importance d’en faire de meilleurs) allant croissant, le temps était venu de proposer au grand public des produits au goût unique. Cette étape est nécessaire pour changer en profondeur les habitudes qui régissent notre système alimentaire.

Nous avons commencé par examiner les rayons des supermarchés, où dominent les produits issus de l’agriculture intensive, cultivés tout au long de l’année. En travaillant avec ces supermarchés, et non contre eux, nous avons réalisé que nous pouvions avoir un plus grand impact sur les habitudes de consommation quotidiennes des consommateur·ices.

En 2012, nous commençons à travailler avec Ocado. Puis avec Waitrose, Selfridges, Wholefoods et Eataly au Royaume-Uni, suivi par Monoprix à Paris. En 2013, nous ouvrons le premier de nos quatre magasins londoniens.

Puis, en mars 2020, quand la pandémie entraîne des confinements dans le monde entier et que les restaurants sont contraints de fermer, nous continuons à soutenir nos producteur·ices en nous tournant vers la livraison à domicile à Londres et à New York. La première semaine, nous livrons plus de 2 000 foyers londoniens.

Group of people outside the Melboure warehouse at the launch party

Aujourd’hui, cette révolution a dépassé les frontières de Londres pour gagner New York, Miami, Paris, Malmö, Copenhague et Melbourne. Chacune de ses villes a sa propre chaîne d’approvisionnement. La préservation de la spécificité locale est essentielle à l’intégrité de notre expansion. Loin d’être un vaste système d’exportation opaque, nous développons des chaînes locales qui vivent de leurs relations directes.

Cette croissance est nécessaire si nous voulons créer un modèle de système alimentaire suffisamment solide pour rivaliser avec les chaînes d’approvisionnement dominantes, qui sont axées sur le rendement.

Group of people cooking and talking around the fire on a farm

Notre histoire est loin d’être finie. En réalité, elle ne fait que commencer.

Écoutez Franco dans notre podcast, Transform the Food System, où il s’entretient avec des acteur·ices inspirant·es du système alimentaire.

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